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霍尼韦尔—诺贝尔全球校园行,  在郭东明的团队中

发布时间:2020-04-01 23:07    浏览次数 :

2009年1月9日上午,神圣的人民大会堂,掌声响起———郭东明从国家主席胡锦涛的手中郑重接过国家技术发明一等奖的大红证书,这是12年的拼搏、4000多个日夜的坚守铸就的辉煌。  凭借“硬脆材料复杂曲面零件精密制造技术与装备”摘取2008年度国家技术发明一等奖,不仅郭东明,贾振元、康仁科、王永青、盛贤君……这个团队所有成员一样的心潮澎湃。  2008年,郭东明教授带领团队,针对国家重大工程急需,在无任何国内外参考的情况下,成功研制出“硬脆材料复杂曲面零件精密制造技术与装备”,已获4项专利,成果全部获得应用,解决了我国具有高性能要求的石英陶瓷类硬脆材料复杂曲面零件的制造难题,标志着大连理工大学不仅占据了该领域学术前沿,而且成为领跑者。  勇气,志气  1992年3月获得大连理工大学机械制造专业工学博士学位,进入特种及精密与超精密加工、数字化设计制造研究领域伊始,郭东明就在不断夯实基础和专业理论,继承前人研究成果的同时,把目光投向了对复杂曲面精密加工与测量方法的研究上:“学术研究不能囿于既有的传统,应该突破羁绊有所创新。”有些朦胧但不失大胆的想法,在经过了九十年代初教师短缺,科研经费投入不足的低谷后,变得更加清晰和紧迫。郭东明1994年晋升为教授,1995年3月被评为博士生导师。后赴日本中央大学进行合作研究,并被聘为客座教授。1995年,国家实施推进211工程,而后又是“985工程”,大连理工大学机械工程与制造学科被列入国家重点建设学科。沉寂之后的迸发,让郭东明等来了时机也找到了舞台。  复杂曲面的精密加工与测量,在国家经济建设尤其是机械工程领域有极广泛的应用之需,天上飞的航空器,地上跑的汽车,水里开的轮船,以及重大工程的成套设备中,无不涉及这一技术。复杂曲面的制造过去常规方法是按图纸的几何尺寸加工,但随着科学技术的不断发展,一方面复杂曲面的形状越来越多样化,另一方面零件的性能要求也越来越高。郭东明带领课题组的贾振元老师根据科研实践发现,仅仅依据几何尺寸加工零件,对于性能要求特别高的一类零件,往往无法胜任,通过反复测量修整加工的试凑方法肯定不是最优的,也不尽科学。  要第一个吃螃蟹,需要勇气。没有任何现成的东西可供参考,一切都要创新。郭东明教授带领贾振元老师和研究生,针对重大装备制造中关键技术和瓶颈问题投入了全新的基础理论、制造技术和装备的系统研究。困难重重,难题多多,仍“不坠青云之志”。在充分调研、反复实验的基础上,他们首先“颠覆”了以往的加工测量办法,提出了直接测量复杂曲面薄壁零件壁厚的新原理,发明了复杂曲面零件几何厚度及外廓形测量仪,攻克了三坐标测量机等无法满足其精密测量要求的“堡垒”。  这一闪耀着创新亮点的研究成果,吹皱了国内机械制造领域的一池春水。一“出笼”,就引起了机械工程界的关注。2001年该成果获得全国高校科技进步一等奖。  郭东明教授举重若轻做了个形象的比喻:复杂曲面零部件好比近视镜片,他们是通过发明有悖传统的加工测量技术,将镜片的透光均匀性能和聚焦性能提升到最佳,为更加准确清晰地捕捉目标提供了保证。  创造,创新  郭东明教授1998年赴美国俄勒冈科技研究生院学习访问。2000年应邀赴澳大利亚墨尔本大学担任教授,进行一年的学术研究。这让他具备了更加宽广的学术视野,独到而敏锐的洞察能力。而身为主管科技工作的副校长,对全校科学研究和学科建设发展的总体把握,使其高屋建瓴,更能随时跟踪国内外学术前沿的发展动态,取其精髓,继而与自己的研究相融合。  此后,一发不可收。郭东明又带领课题组提出了面向性能补偿的精密修磨理论,建立了由性能误差求解其任一点修磨的反求方法,研究出面向性能的精密修磨加工工艺技术与装备,实现了对工件任意区域按要求去除量逐点可控数字化精密修磨加工,2006年获教育部科技进步一等奖;采用微波透射原理,发明了石英陶瓷复杂曲面薄壁零件物理厚度精密测量方法、技术与设备,实现了整体扫描测量;发明了能甄别出有微裂纹缺陷的复杂曲面石英陶瓷薄壁零件的充气加压强度筛选方法与设备,解决了零件服役过程中因强度缺陷而破碎失效的问题;发明了一种回转式、真空吸附、可控加载、自动定位的硬脆材料薄壁零件与金属环精密粘接方法与技术,实现了陶瓷薄壁零件与金属基体的高精度可靠连接,2007年获得了教育部技术发明一等奖。  这一系列工艺与成套设备的发明和研制,均填补了国内空白,并全部获得应用,解决了我国重大工程中的技术难题,提高了重大装备的制造能力和水平。  创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。当摘取国家技术发明一等奖时,郭东明与团队的同事们深知,这无疑是对他们问鼎科学技术高峰的创新精神的最高嘉奖。  回望走过的路,也许,他们并没有将自己的发明创造与国家强大,民族昌盛的美好希冀联系在一起,但锲而不舍从未动摇过的创新信念,自始至终抱定的目标,确是他们勇敢前行的驱动力。  拼劲儿,韧劲儿  跋涉在科学研究的道路上,郭东明不曾有过懈怠和满足。从担任大连理工大学机械工程系系主任、机械工程学院院长,到大连理工大学副校长,工作繁忙可想而知。没有休息日的概念,周末和节假日几乎都在办公室和实验室度过。  熟悉郭东明的人,对他从事科学研究的执著精神,严谨的学术态度,无不心生钦佩。贾振元教授与他共同打拼二十几年,对此印象深刻,曾经的往事更是记忆犹新。为了做课题,郭东明除了给学生上课就是泡在实验室,一干就是大半夜。有时忙起来能做到凌晨四五点,回家的路上,晨曦微露,正好碰上出来晨练的人。贾振元每每刚从实验室回来睡下,说不准一个电话打来———太熟悉了,准是郭东明又有了什么新想法、新问题。两人煲电话粥全是讨论问题。挑灯夜战司空见惯,门卫的师傅被几个人的拼命劲儿折腾得连连叫苦,半夜三更,还得起来开门,笑称他们是干活不要命的“疯子”。新来的师傅不知那是副校长,知道底细后,有的只是感动。  郭东明常说,不论大小项目,没有解决不了的问题,没有过不去的坎儿。不管碰到什么样的难题,或理论或实验过程方面的,他一定会鼓励大家别灰心、别放弃。自己苦思冥想,大家集思广益,加上虚心请教,千方百计找出解决问题的办法。课题组的老师和研究生们在晚上甚至后半夜收到郭老师探讨学术问题或修改论文、评审材料的邮件,一点都不奇怪。找专家谈项目,他可以不厌其烦地陈述新的思路和方案,直到对方心悦诚服。那股韧劲儿,行内的不少专家都有领教。  “没名”,“没钱”  有人说,科学家的人格也是科学的一部分,它是科学的脊梁。郭东明教授时时用“做学问也好,做事情也罢,首先要做一个高尚的人”作为自勉,诠释了这一真谛。  在郭东明的团队中,成员各自的能力都很强,但就是愿意死心塌地跟他干,这除了他的学术造诣令人佩服外,大家看好的是他的人格魅力。“我非常敬佩他的精神、他的人格魅力、他的工作作风。与郭东明合作让我感到心情愉快,甘愿一直做他的助手。”团队第二负责人贾振元教授的话由衷而真诚。  1999年大连理工大学承担了瓦房店轴承集团有限责任公司的CAD工程项目,这个项目涉及到5个院系、多个学科。当时,厂方对老师之间的合作协调比较担心。为把这个项目做好,扩大学校的影响力,郭东明亲自协调,组织起跨院系由多位知名教授组成的课题组,让大家意想不到的是,郭东明说了一句话:“我只负责组织大家把项目做好,一分钱不要,成果不挂名。”在他的协调下,仅用两年时间就完成了项目,得到了厂方的高度评价。最后总结时,大家按技术、管理、协调做出的贡献一致要求郭老师挂名拿钱,他却一口回绝了:“我要说话算数,钱不能要,名不能挂。”结果只做了一回“没名没钱”的负责人。   合作,和谐   郭东明不以领导自居,更多是以学术带头人的角色出现。很多大的项目都要亲自联系、论证、写申请书,但项目做完分奖金时,总是主动要求拿得最少,他说:“第一,年轻人孩子小、要买房子比我更需要钱;第二,我的工资最高,奖金就少拿些吧。”在他的影响下,多年来,团队20多人从未在名利上发生过争执。淡薄名利,先人后己,同事们了解这是他的一贯作风,也就愿意跟着他,因为干得舒心。  作为团队负责人,郭东明关心着每一个成员的发展,他让大家根据自己的特长选准一个方向去申请项目,再帮助把关指导。团队每年年底都要开年度研讨会,在做过团队和自己的总结,听取每个人的总结后,他会把国内外的最新学术情况介绍给大家,再落实下一年的研究进度、需要跟踪的热点等,增加了团队合作的凝聚力。  生活上不管谁遇到困难、家里有大事小情,郭东明都会想办法帮助解决。机械工程学院的孙宝元老师生病住院期间,郭东明即使工作再忙也经常抽空去医院探望。就在孙老师去世的当天,他还在出差前专门到医院探望,他是孙宝元老师生前见到的最后一个同事。  如何看待人的优缺点,郭东明经常说的一句话是:“人要互补,在一起共事要看到别人的长处,要想办法发挥团队每个人的优点,抑制每个人的弱项,小毛病没有必要过分批评。”这种宽广的胸怀,使团队逐渐形成了一种风气,大家都自觉往好了干,一些小毛病也就没有了施展的空间,避免了很多矛盾。团队成员在一起团结和谐,每人都有自己的岗位目标,互相取长补短。  人气儿旺,事业红火。有年轻教师说,郭老师人格中蕴涵的高尚精神就像一束美丽的激光,穿过世俗的尘埃,映出了科学工作者学术道德的挺拔。  人物档案  郭东明  2008年度国家技术发明一等奖获奖者。  1982年2月在大连工学院机械工程系机械制造专业获工学学士学位,1984年12月在大连工学院机械工程系机械制造专业获工学硕士学位,1992年3月获得大连理工大学机械制造专业工学博士学位。1994年晋升为教授,1995年3月被评为博士生导师。1996至1998年任大连理工大学机械工程系系主任,1998年至2002年任机械工程学院院长。2002年1月任大连理工大学副校长。  十几年来,郭东明教授发表论文180余篇,发明专利成果9项,主持完成8项国家自然科学基金项目和40余项国家及省市和企业委托项目。获教育部技术发明一等奖一项,教育部科技进步一等奖两项;国家技术发明二等奖一项。围绕特种加工及精密与超精密加工技术、计算机辅助测试、数字化设计制造研究方向,已经指导毕业24名博士生、30余名硕士生、2名博士后。现正指导博士生10名、硕士生13名。  链接  不能不说的团队   郭东明教授由最初的科研能手,逐步成长为国内机械工程制造学科领域颇具声望的领军人物,带起的是一支逐步成熟的队伍,推动着大连理工大学该学科的建设和发展。  这个由21名教师组成的科技创新研究团队,是教育部科技创新团队和辽宁省科技创新团队,依托于机械制造及自动化国家重点学科和精密与特种加工教育部重点实验室,研究方向集中在精密与超精密和特种加工工艺技术和数字化设计制造技术方面,包括新的加工工艺与方法,加工过程中的几何量精密测试和计算机控制技术,精密及特种加工的装备制造技术等。团队在研的国家自然科学基金项目和973课题等累计40余项,在研科研项目总经费超过1000多万元。  这个团队的成员既有引进的优秀人才,又有博士毕业留校的年轻力量。他们意识超前,充满睿智,能打善战。以多年陆续攻克一批973项目、863项目等重点项目做依托,为机械工程学院顺利通过211工程、985工程一期验收,985工程和211工程二期启动提供了保障,使机械制造及自动化国家重点学科建设进入了良性循环。  2007年初,郭东明敏锐地发现并提出要在我国率先开展核主泵制造技术的研究,经他亲自酝酿、策划和组织,将他带领的团队和学校4个院系的有关教师联合,围绕“核主泵制造”形成一个项目组,再吸收国内清华大学、上海交通大学等7所高校和企业的有关教师,通过无数次的研讨,完成了“核主泵制造基础科学问题”的国家重大基础研究项目建议和申请,并于2008年一举获得国家973计划的立项。

4月9日和10日,诺贝尔物理学奖获得者谢尔登·格拉肖博士将造访我校,并以“科学发现源自偶然机会或精心规划-论基础科学研究的必要性”为主题讲授他的学术心得及获奖背后的科学思考。格拉肖博士在为期一天半的活动中还将以多种方式与北航学子展开面对面的交流,包括与学生分享通向诺贝尔之路的成功经验和科研历程, 以及以 “中微子的故事:从一种非常手段到一个难解谜题”为题进行学术讲座。格拉肖博士北航之行是“霍尼韦尔—诺贝尔全球校园行” 2008年在中国的第一站。活动期间,霍尼韦尔还将举行职业发展论坛、航空研讨会,并进行"霍尼韦尔科技展示",展示霍尼韦尔创新科技。“霍尼韦尔—诺贝尔全球校园行”活动由霍尼韦尔公司发起,是一项旨在全球范围内提升高校科学教育、培养高素质科技创新人才的全球企业社会公益活动。这也是诺贝尔组织在全球范围内唯一和企业合作开展的一项公益活动。2006年开始至今,该活动通过邀请历届诺贝尔化学和物理学获奖者到全球顶尖高校进行演讲和学术交流,为世界各地的大学生与诺贝尔获奖者建立起沟通的桥梁。此行来到北航校园,体现了霍尼韦尔对中国航空航天人才培养的关注与重视,也表明了北航在中国科学教育领域的重要地位。主要的活动包括:4月9日谢尔登·格拉肖博士公众演讲主题:“科学发现源自偶然机会或精心规划-论基础科学研究的必要性“时间:9:00-11:00地点:北京航空航天大学新主楼报告厅讲座摘要:在现已取得的科学成果中,其中有一些发现,如X射线、青霉素等,源自人们计划和意料之外的偶然机会,而链霉素、核反应堆等其它发现却是经过有目的有计划的研究后取得的科研成果,后者是精心规划的产物,谢尔登·格拉肖博士称之为康德模式。回顾以往的科学发现,不难看出以上两种方法都非常重要,不论是满怀抱负的科学家,还是追求科技进步的政府和企业,都应该牢记这一点。如需收看现场转播,请登陆:www.honeywellscience.com演讲将抽取一名幸运学生获得iPod大奖!谢尔登·格拉肖博士学生座谈时间:15:00-16:00地点:北京航空航天大学新主楼第8会议室活动概况:诺贝尔物理学奖获得者谢尔登·格拉肖与北航学生代表近距离分享通向诺贝尔之路的成功经验和科研历程。霍尼韦尔航空技术学术研讨会时间:18:30-20:30地点:北京航空航天大学新主楼第8会议室对口院系:航空科学与工程学院,机械工程及自动化学院,宇航学院活动概况:霍尼韦尔航空集团的技术专家带来"空客A 380飞机"的前沿技术以及在飞行器中广泛运用的霍尼韦尔产品,并与来自航空相关系部的学生进行互动问答。4月10日谢尔登·格拉肖博士学术研讨会主题:“中微子的故事:从一种非常手段到一个难解谜题”时间:9:45-11:00地点:物理学院教学楼主题摘要:二十世纪二十年代的能源危机并未牵涉到汽油,同样,备受推崇的物理规律――能量守恒在微观世界里似乎行不通。于是Pauli在无奈之下,提出以一种新的基本粒子来充当“能量窃贼”角色,这就是我们现在所说的“中微子”。然而25年过去了,这种难以捉摸的粒子仍然没有被发现,之后又成为了一种探索发现的强有力新工具。目前我们已知有三类中微子,其相互之间以及与其他粒子间都存在着纷繁复杂的关系,个中奥妙至今仍未解开。霍尼韦尔职业发展论坛时间:12:30-14:00地点:北京航空航天大学新主楼第2会议室活动概况:让您更详细地了解霍尼韦尔公司,并与在霍尼韦尔工作的北航校友分享他们的工作经历和职业道路,更有机会面对面地向霍尼韦尔人力资源等相关部门的高层就未来的发展等问题进行个别咨询。活动过程中还有幸运抽奖!霍尼韦尔科技巡展时间:4月9日 8:00-21:004月10日 9:00-14:00地点:新主楼大厅关于谢尔登·格拉肖博士谢尔登·格拉肖1932年出生于纽约市,父母是沙俄移民。他最初就读于纽约市公立学校,随后分别获得了康乃尔大学文学士学位以及哈佛大学理学硕士和博士学位。在哥本哈根担任了两年国家科学基金会博士后研究员和在加州理工学院担任了一年博士后研究员之后,他任教于斯坦福大学和加州大学伯克利分校。1966–2000年,他成为了哈佛大学的一名教授,分别担任Higgins物理学教授和Mellon科学教授。2000年以后,他一直在波士顿大学担任Arthur G.B. Metcalf物理学教授和校聘教授。他是美国国家科学院和美国学者协会成员,同时还是俄罗斯、意大利、韩国以及哥斯达黎加学术团体外籍成员。他是中国南京大学荣誉教授和中国科学院爱因斯坦讲席教授,而且还是6个名誉头衔获得者。格拉肖教授在理论物理学领域有着诸多研究成果,其中包括粲夸克预言和对于弱相互作用与电磁相互作用统一理论的重大贡献。在过去的25年中,格拉肖不仅在粒子物理学和宇宙学领域继续进行着基础研究,还专注于激发高中生对科学产生兴趣,从而提高人文学科的大学生的科学素养。格拉肖教授著有三本书和数百篇研究论文。他目前与妻子居住于马萨诸塞州布鲁克林市,有4个孩子及5个孙儿女。关于霍尼韦尔霍尼韦尔国际是一家营业额达340亿美元的多元化、高科技的先进制造企业。在全球,其业务涉及航空产品和服务,楼宇、家庭和工业控制技术、汽车产品、涡轮增压器、以及特殊材料。霍尼韦尔公司总部位于美国新泽西州莫里斯镇,公司股票在纽约、伦敦和芝加哥股票交易所上市交易。欲了解更多公司信息,请登录访问霍尼韦尔网站www.honeywell.com。

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郭东明教授在人民大会堂领取国家技术发明一等奖

2009 年 1 月 9 日 上午,在神圣的人民大会堂,中共中央、国务院隆重举行2008年度国家科学技术奖励大会,我校郭东明教授从国家主席胡锦涛的手中郑重接过了国家技术发明一等奖的大红证书。承载着大连理工大学3万多名师生的光荣与梦想,这一刻庄严而隆重。大连理工大学,大连市、辽宁省高校由此实现了该奖项零的突破。

凭借“硬脆材料复杂曲面零件精密制造技术与装备”摘取国家技术发明一等奖,此时,郭东明教授和团队的贾振元教授、康仁科教授、王永青教授、盛贤君副教授等所有团队成员怎能不心潮澎湃?12年的拼搏与求索,4000多个日日夜夜的坚守,终于铸就了今日的辉煌。

郭东明教授带领团队,针对国家重大工程急需,在无任何国内外参考的情况下,自主研发,成功研制出“硬脆材料复杂曲面零件精密制造技术与装备”,已获4项专利,成果全部获得应用,解决了我国具有高性能要求的石英陶瓷类硬脆材料复杂曲面零件的制造难题,标志着大连理工大学不仅占据了该领域学术前沿,而且成为领跑者。这些成就的取得离不开科技部、教育部、国家自然科学基金委员会、辽宁省科技厅等相关部门的支持;也得益于大连理工大学历年来对科研工作的重视,在全校范围内形成了有利于科学研究的氛围和土壤。

独辟蹊径 勇者无畏前行

位于凌水河畔,美丽的大连理工大学校园的机械工程学院、精密与特种加工教育部重点实验室,外表看起来并不起眼,却是孕育和诞生这项国家技术发明一等奖的大本营。

1977年的冬日,让一位求知欲望无比强烈的年轻人没有感到丝毫的寒冷,而是热血沸腾。作为“文革”后恢复高考的第一批考生,郭东明沐浴着1978年破冰之后的和煦春风,踏进了大连工学院的校门,选择了机械工程系机械制造专业。他太珍惜这来之不易的学习机会了。作为班上的学习委员,他拼命地吸吮着深奥的机械工程制造理论,遨游于知识的海洋。寒窗四年,毕业后以优异的成绩考取研究生攻读硕士学位。1984年留校任教。继而在职攻读博士。在这所素以学风严谨著称的全国重点大学,郭东明打下了坚实的理论基础和过硬的知识功底,并显露出良好的科研潜质。

日后,郭东明对研究方向的选择,清晰地反映了他的旨趣和志向:“既然做研究,就要做点真东西。我愿意选择对机械制造专业发展有推动意义,又能满足工程实际需求的问题。”

从1992年3月获得大连理工大学机械制造专业工学博士学位,进入特种及精密与超精密加工、数字化设计制造研究领域伊始,郭东明就在不断夯实基础和专业理论,继承前人研究成果的同时,把目光投向了对复杂曲面精密加工与测量方法的研究上:“学术研究不能囿于既有的传统,应该突破羁绊有所创新。”有些朦胧但不失大胆的想法,在经过了九十年代初教师短缺,科研经费投入不足的低谷后,变得更加清晰和紧迫。郭东明1994年晋升为教授,1995年3月被评为博士生导师。后赴日本中央大学进行合作研究,并被聘为客座教授。1995年,国家实施推进211工程,而后又是“985工程”,大连理工大学机械工程与制造学科被列入国家重点建设学科。沉寂之后的迸发,让郭东明等来了时机也找到了舞台。

复杂曲面的精密加工与测量,在国家经济建设尤其是机械工程领域有极广泛的应用之需,天上飞的航空器,地上跑的汽车,水里开的轮船,以及重大工程的成套设备中,无不涉及这一技术。复杂曲面的制造过去常规方法是按图纸的几何尺寸加工,但随着科学技术的不断发展,一方面复杂曲面的形状越来越多样化,另一方面零件的性能要求也越来越高。郭东明带领课题组的贾振元老师根据科研实践发现,仅仅依据几何尺寸加工零件,对于性能要求特别高的一类零件,往往无法胜任,通过反复测量修整加工的试凑方法肯定不是最优的,也不尽科学。

要第一个吃螃蟹,需要勇气。没有任何现成的东西可供参考,一切都要创新。郭东明教授带领贾振元老师和研究生,针对重大装备制造中关键技术和瓶颈问题投入了全新的基础理论、制造技术和装备的系统研究。困难重重,难题多多,仍“不坠青云之志”。在充分调研、反复实验的基础上,他们首先“颠覆”了以往的加工测量办法,提出了直接测量复杂曲面薄壁零件壁厚的新原理,发明了复杂曲面零件几何厚度及外廓形测量仪,攻克了三坐标测量机等无法满足其精密测量要求的“堡垒”。

这一闪耀着创新亮点的研究成果,吹皱了国内机械制造领域的一池春水。一“出笼”,就引起了机械工程界的关注。记得用户是背对背用原始的毁坏性办法先自行测得数据,最终验证了他们这一成果所有数据的准确性。2001年该成果获得全国高校科技进步一等奖。

郭东明教授举重若轻做了个形象的比喻:复杂曲面零部件好比近视镜片,他们是通过发明有悖传统的加工测量技术,将镜片的透光均匀性能和聚焦性能提升到最佳,为更加准确清晰地捕捉目标提供了保证。

郭东明教授1998年赴美国俄勒冈科技研究生院(Oregon Graduate Institute of Science and Technology)学习访问。2000年应邀赴澳大利亚墨尔本大学(The University of Melbourne)担任教授,进行一年的学术研究。这让他具备了更加宽广的学术视野,独到而敏锐的洞察能力。而身为主管科技工作的副校长,对全校科学研究和学科建设发展的总体把握,使其高屋建瓴,更能随时跟踪国内外学术前沿的发展动态,取其精髓,继而与自己的研究相融合。

此后,一发不可收。郭东明又带领课题组提出了面向性能补偿的精密修磨理论,建立了由性能误差求解其任一点修磨的反求方法,研究出面向性能的精密修磨加工工艺技术与装备,实现了对工件任意区域按要求去除量逐点可控数字化精密修磨加工,2006年获教育部科技进步一等奖;采用微波透射原理,发明了石英陶瓷复杂曲面薄壁零件物理厚度精密测量方法、技术与设备,实现了整体扫描测量;发明了能甄别出有微裂纹缺陷的复杂曲面石英陶瓷薄壁零件的充气加压强度筛选方法与设备,解决了零件服役过程中因强度缺陷而破碎失效的问题;发明了一种回转式、真空吸附、可控加载、自动定位的硬脆材料薄壁零件与金属环精密粘接方法与技术,实现了陶瓷薄壁零件与金属基体的高精度可靠连接,2007年获得了教育部技术发明一等奖。

这一系列工艺与成套设备的发明和研制,均填补了国内空白,并全部获得应用,解决了我国重大工程中的技术难题,提高了重大装备的制造能力和水平。

郭东明先后被选拔为辽宁省高校中青年学科带头人、辽宁省高校拔尖人才、教育部跨世纪优秀人才基金获得者、国家杰出青年科学基金获得者、新世纪百千万人才工程国家级人选、大连市特等劳动模范。最近的一个项目刚刚入选教育部科学技术委员会组织评选的2008年度“中国高等学校十大科技进展”,这是大连理工大学首次以第一完成单位获此殊荣。

名至实归,郭东明教授当之无愧。

创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。当今天摘取国家技术发明一等奖时,郭东明教授与团队的同事们深知,这无疑是对他们问鼎科学技术高峰创新精神的最高褒奖。

回望走过的路,也许,他们并没有将自己的发明创造直接与国家强大,民族昌盛的美好希冀联系在一起,但锲而不舍从未动摇过的创新信念,自始至终抱定的目标,确是他们勇敢前行的驱动力。

砺剑拼搏 一路殚精竭虑

跋涉在科学研究的道路上,郭东明不曾有过懈怠和满足。从担任大连理工大学机械工程系系主任、机械工程学院院长,到大连理工大学副校长,工作繁忙可想而知。没有休息日的概念,周末和节假日几乎都在办公室和实验室度过。

熟悉郭东明的人,对他从事科学研究的执著精神,严谨的学术态度,无不心生钦佩。贾振元教授与他共同打拼二十几年,对此印象深刻,曾经的往事更是记忆犹新。为了做课题,郭东明除了给学生上课就是泡在实验室,一干就是大半夜。有时忙起来能做到凌晨四五点,回家的路上,晨曦微露,正好碰上出来晨练的人。贾振元每每刚从实验室回来睡下,说不准一个电话打来,太熟悉了,准是郭东明又有了什么新想法、新问题。两人煲电话粥全是讨论问题。挑灯夜战司空见惯,门卫的师傅被几个人的拼命劲折腾得连连叫苦,半夜三更,还得起来开门,笑称他们是干活不要命的“疯子”。新来的师傅不知那是副校长,知道底细后,有的只是感动。

郭东明常说:不论大小项目,没有解决不了的问题,没有过不去的坎儿。不管碰到什么样的难题,或理论或实验过程方面的,他一定会鼓励大家别灰心、别放弃。自己苦思冥想,大家集思广益,加上虚心请教,千方百计找出解决问题的办法。课题组的老师和研究生们在晚上甚至后半夜收到郭老师探讨学术问题或修改论文、评审材料的邮件,一点都不奇怪。找专家谈项目,他可以不厌其烦地陈述新的思路和方案,直到对方心悦诚服。那股韧劲,行内的不少专家都有领教。

郭东明为科研特别能吃苦,也在工厂的技术人员和工人中赢得了口碑。

一次,抚顺有个项目,需要从大连将特殊钢材和管料送过去。郭东明押车,连当装卸工,到了地方已是半夜,工人们谁也没想到这是大连理工大学的老师。在大连机床厂搞齿轮定量冷精挤加工机床时,团队人手少,他与课题组人员吃住在厂里,冷了困了,身穿棉大衣就靠在暖气上眯一会,需要时随叫随到。1993年,在四川乐山沙湾镇某厂搞齿轮测量加工,一连住厂三个月没回家,还是学校提拔他做系副主任,一封电报催回来的。

科研“大家”的卓越成就,就孕育产生于这夜以继日,无怨无悔的追求与实干中。当立志投身科学研究,教书育人以报效祖国的理想之光照亮他的梦想时,郭东明用勤奋和汗水,严谨的科学态度,书写了自己人生最华丽的篇章。

十几年来,他发表论文180余篇,发明专利成果9项,主持完成8项国家自然科学基金项目和40余项国家及省市和企业委托项目。获教育部技术发明一等奖一项,教育部科技进步一等奖两项;国家科技进步二等奖一项。围绕特种加工及精密与超精密加工技术、计算机辅助测试、设计与制造 、数字化设计制造研究方向,已经指导毕业24名博士生、30余名硕士生、2名博士后。现正指导博士生10名、硕士生13名。

人格魅力 凝聚精英团队

有人说,科学家的人格也是科学的一部分,它是科学的脊梁。郭东明教授时时用“做学问也好,做事情也罢,首先要做一个高尚的人”作为自勉,诠释了这一真谛。

在郭东明的团队中,成员各自的能力都很强,但就是愿意死心塌地跟他干,这除了他具有高超的学术造诣令人服气外,大家看好的是他的人格魅力。团队第二负责人贾振元教授的话十分真诚:“我非常敬佩他的精神、他的人格、他的工作作风。与郭东明合作让我感到心情愉快,甘愿一直做他的助手。”

1999年大连理工大学承担了瓦房店轴承集团有限责任公司的CAD工程项目,这个项目涉及到5个院系、多个学科。当时,厂方对老师之间的合作协调比较担心。为把这个项目做好,扩大学校的影响力,郭东明亲自协调,组织起跨院系由多位知名教授组成的课题组,让大家意想不到的是,郭东明说了一句话:“我只负责组织大家把项目做好,一分钱不要,成果不挂名。”在他的协调下,仅用两年时间就完成了项目,得到了厂方的高度评价。最后总结时,大家按技术、管理、协调做出的贡献一致要求郭老师挂名拿钱,他却一口回绝了:“我要说话算数,钱不能要,名不能挂。”结果只做了一回“没名没钱”的负责人。

郭东明不以领导自居,更多是以学术带头人的角色出现。很多大的项目都要亲自联系、论证、写申请书,但项目做完分奖金时,总是主动要求拿得最少,他说:“第一,年轻人孩子小、要买房子比我更需要钱;第二,我的工资最高,奖金就少拿些吧。”在他的影响下,多年来,团队20多人从未在名利上发生过争执。淡薄名利,先人后己,同事们了解这是他的一贯作风,也就愿意跟着他,因为干得舒心。

作为团队负责人,郭东明关心着每一个成员的发展,他让大家根据自己的特长选准一个方向去申请项目,再帮助把关指导。团队每年年底都要开年度研讨会,在做过团队和自己的总结,听取每个人的总结后,他会把国内外的最新学术情况介绍给大家,再落实下一年的研究进度、需要跟踪的热点等,增加了团队合作的凝聚力。

生活上不管谁遇到困难、家里有大事小情,郭东明都会想办法帮助解决。机械工程学院的孙宝元老师生病住院期间,郭东明即使工作再忙也经常抽空去医院探望。就在孙老师去世的当天,他还在出差前专门到医院探望,他是孙宝元老师生前见到的最后一个同事。

如何看待人的优缺点,郭东明经常说的一句话是:“人要互补,在一起共事要看到别人的长处,要想办法发挥团队每个人的优点,抑制每个人的弱项,小毛病没有必要过分批评。”这种宽广的胸怀,使团队逐渐形成了一种风气,大家都自觉往好了干,一些小毛病也就没有了施展的空间,避免了很多矛盾。团队成员在一起团结和谐,每人都有自己的岗位目标,互相取长补短。

人气儿旺,事业红火。有年轻教师说,郭老师人格中蕴涵的那种高尚精神就像一束美丽的激光,穿过世俗的尘埃,映出了科学工作者学术道德的挺拔。

在郭东明的带领下,他的团队不断成长壮大,影响力也越来越大。发展到今天,团队已有21位教师,其中有两位非常有实践经验的返聘老教师,教授职称占大半以上,团队成员都是博士或博士生导师,此外还有在读的博士研究生52人、硕士研究生130余人,可以说是一支阵容强大的队伍,实力得到了同行的认可,申请项目时基本一出手就能拿下,所以国内同行经常开玩笑说大工的一群“高手”又来了。现在几乎每个成员都有基金项目,而且很多人不止一项。团队在研的国家自然科学基金项目和973课题等累计40余项,在研科研项目总经费超过1000多万元。

澳门新葡8455最新网站 ,声名远播 成就领军人物

郭东明教授由最初的科研能手,逐步成长为国内机械制造学科领域颇具声望的领军人物,带起的是一支逐步成熟的队伍,推动着大连理工大学该学科的建设和发展。

团队的成员既有引进的优秀人才,又有博士毕业留校的年轻力量。他们意识超前,充满睿智,能打善战。以多年陆续攻克一批973项目、863项目等重点项目做依托,为机械工程学院顺利通过211工程、985工程一期验收, 985工程和211工程二期启动了提供了保障,使机械制造及自动化国家重点学科建设进入了良性循环。2007年初,郭东明敏锐地发现并提出要在我国率先开展核主泵制造技术的研究,经他亲自酝酿、策划和组织,将他带领的团队和学校4个院系的有关教师联合,围绕“核主泵制造”形成一个项目组,再吸收国内清华大学、上海交通大学等7所高校和企业的有关教师,通过无数次的研讨,完成了“核主泵制造基础科学问题”的国家重大基础研究项目建议和申请,并于2008年一举获得国家973项目的批准,实现了我校973首席单位零的突破。

经过多年的积淀,目前,郭东明教授带领团队围绕机械加工工艺领域的科学与技术问题,形成了三个极有特色、有优势、有竞争力的研究方向:复杂曲面的设计与制造,处于国内领先地位;根据国内国际电子制造的发展需求,前瞻性地发现我国半导体基片与光学基片精密与超精密加工是非常好的方向,工程界急需,在国内率先开展了半导体基片和光学基片精密与超精密加工的研究,在国内高校建立起设备最完备、研究条件最好、队伍实力最强的研究基地,拿到了国家自然科学基金重点项目的课题,得到国家自然科学基金重点项目、863重点项目的支持,与其他高校共同向国家基金委建议的重大专项已获批准立项,并正在与相关学校共同申请973项目;加工过程的测量与控制。主要针对精密加工与超精密加工、特种加工过程中的精密测试和控制系统的研究,承担了国家自然科学基金重点项目。

郭东明的学术水平和影响,奠定了他领军者的地位,得到了国内同行的高度认同。2001年,由郭东明发起和倡导的全国机械工程学院院长联席会议首次在大连理工大学召开,受到与会者高度评价和欢迎,已发展成为每年召开一次的机械工程学院院长联席会的系列研讨会,最初只限于有一级学科的20几个高校参加,现已发展到150多个高校,成为高校机械行业规模最大的一种聚会,郭东明也得到了大家的拥戴,多次担任大会主席。国家自然科学基金委员会、高教司等有关部门对联席会给予充分肯定,为大连理工大学赢得了声望。

中国机械工程学会生产工程分会在国内率先成立了青年工作委员会,郭东明是第一任主任委员。现在,他是中国机械工程学会常务理事和海内外青年工作委员会副主任;中国机械工程学会生产工程专业学会副理事长;中国机械工程学会机械设计专业学会常务理事;辽宁省机械工程学会副理事长;辽宁省留学归国博士联合会副主席;清华大学摩擦学国家重点实验室、上海交通大学振动冲击噪声国家重点实验室等6个实验室和工程中心的学术委员会委员;教育部科技委工程二部学部委员;辽宁省学位评定委员会学科评议组成员;《The International Journal of Abrasive Technology》、《机械工程学报》等5杂志编委,《中国机械工程》杂志编委会副主任;多次担任国家自然科学基金机械学科专家评审组成员。

在国际学术舞台上,郭东明同样活跃。2006年美国机械工程师学会和中国机械工程师学会联合举办国际机械工程大会,中美双方各出一个大会主席,郭东明担任大会主席并主持会议。他在制造领域很多国际会议中被邀请担任职务,主持过多个国际和区域性学术会议,国外很多知名学者也与他保持着学术联系,邀请其到国外做特邀报告。一些国外大学教师慕名而来,与团队开展合作研究,包括聘请“海天学者”、研究生交流互派联合培养等。

一位哲人说过,幸福不在于拥有金钱,而在于获得成就时的喜悦以及产生创造力的激情。

当鲜花与掌声响起,站在人民大会堂神圣的领奖台上,郭东明教授的心中不仅澎湃着兴奋与自豪,更感到了责任和压力。不待扬鞭自奋蹄。为着创新型国家建设,中国企业自主创新梦想的实现,他和他的团队将重新出发。

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